No cenário atual em que o mercado é altamente competitivo, é muito interessante que a empresa esteja atualizada em relação às tendências, tenha uma fabricação produtiva, garanta um ambiente de trabalho organizado, e tenha preços atrativos ao consumidor. Mas como satisfazer todos esses requisitos?
A Melhoria Contínua surge como uma alternativa interessante, uma vez que consiste na aplicação de uma série de ferramentas em um empreendimento, visando que ele esteja sempre em ascensão, reduzindo os desperdícios, o retrabalho e aumentando o lucro. Dentre as ferramentas usadas nessa prática há o Lean 6 Sigma, Pareto, Kaizen, 5S…, e a aplicação de cada uma delas vai depender das necessidades da empresa.
De uma forma geral, a Melhoria Contínua pode ser aplicada em empresas dos mais variados portes e segmentos, pois funciona de uma forma muito adaptada a cada realidade. Assim, trouxemos aqui alguns exemplos de empresas modelo que decidiram aplicar essas metodologias e tiveram resultados muito positivos:
1. Toyota: é uma referência em relação à otimização da produção, pois foi uma das primeiras a adotar esse tipo de ferramenta para gerar uma fabricação mais enxuta. Assim, a Toyota conseguiu diminuir os desperdícios, as falhas, e o retrabalho da sua linha, o que foi refletido em um aumento do lucro e de sua visibilidade.
2. Nike: Outra empresa que impactou seus processos através de ferramentas de melhoria contínua, mais especificamente o Lean Manufacturing, o qual possibilitou que a empresa se tornasse ainda mais produtiva, garantisse melhores condições aos funcionários e que agregasse ainda mais valor para o cliente. Além disso, a empresa conseguiu integrar melhor as diferentes áreas da empresa, e aumentar os investimentos em projetos de inovação sustentável.
3. Coca-cola: essa gigante do ramo de bebidas decidiu aplicar o 5S em uma planta brasileira, e os resultados, segundo Elaine Nascimento, uma supervisora da fábrica, foram muito favoráveis, pois a linha de produção ficou muito mais organizada, o serviço passou a ser feito com maior qualidade, os riscos foram reduzidos e o ambiente ficou mais produtivo.
4. WEG S.A.: Essa multinacional brasileira ganhou o prêmio de Excelência na Produtividade em 2016, após a aplicação de algumas ferramentas de Melhoria Contínua, como a Kaizen. Além de um aumento enorme em seu reconhecimento, a aplicação da metodologia também garantiu aumento da inovação e da eficiência da empresa, refletindo em diversas outras vantagens.
Dessa maneira, as ferramentas da Melhoria Contínua são aplicadas em empresas referências em diversos ramos, e você pode começar a tornar seu processo ainda mais produtivo e organizado o quanto antes, para que ele esteja sempre em constante crescimento. Agende um diagnóstico gratuito com a Catálise Jr., para que, juntos, a gente consiga compreender suas necessidades e tornar seu negócio ainda mais promissor.
